Uncategorized

Wanneer een project zijn eindpunt bereikt, is de verleiding groot om direct door te gaan. De planning is gehaald, het team heeft zijn werk gedaan en de resultaten liggen klaar. Toch ontbreekt er dan iets essentieels. Zonder terug te kijken, blijft onduidelijk waarom bepaalde onderdelen soepel liepen en andere juist

In hoeveel van je MT-vergaderingen ging het afgelopen jaar over IT? En hoe vaak ging dat gesprek over de kosten, de problemen en de risico’s, in plaats van over de kansen, de groei en de innovatie? Als je eerlijk bent, is het antwoord waarschijnlijk: te vaak. Voor veel organisaties is