googletag.pubads().setRequestNonPersonalizedAds(0)


Methoden en standaarden

Cadence

Cadence

Cadence is een schaalbare en adaptieve methode om projecten van scratch af aan te bedenken, te plannen en uit te voeren, met behulp van cross-functioneel samengestelde projectteams, geschikt voor en toegepast in elke projectcontext. De methode is ontwikkeld door John Patton en Ron LaFleur, de oprichters van Cadence Management Corporation.

Lees meer

Projectraket

Projectraket

De projectraket (Vermoolen, Kempeneers) visualiseert hoe de totstandkoming van projecten, project-portfoliomanagement en projectmanagement met elkaar samenhangen. Het model laat zien hoe organisaties vat kunnen krijgen op de tientallen, soms honderden projectvoorstellen en daadwerkelijke projecten die in moderne organisaties tegelijk spelen. Het model helpt na te denken over de inrichting van

Lees meer

Strategy deployment (Hoshin kanri)

Strategy deployment (Hoshin kanri)

Strategy Deployment (Japans: Hoshin kanri, ‘richting management’) is een lean methode voor het implementeren van strategie op tactisch en operationeel niveau. De methode beschouwt het implementeren van strategie als een continu proces, dat nauwe samenwerking vereist tussen de betrokken managers en medewerkers. Strategy deployment is geen ‘jaarlijkse ronde’, maar een

Lees meer

Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

Project Management Body of Knowledge (PMBoK)

De Project Management Body Of Knowledge is een verzameling best practices, die wordt onderhouden door PMI (Project Management Institute). Het is als zodanig geen methode, maar bevat een overzicht van projectmanagementkennis die is gerangschikt op basis van de verschillende aandachtsgebieden (processen) die bij projectmanagement een rol spelen. Waar Prince2 in

Lees meer

Prince2

Prince2

Prince2 (Projects in Controlled Environments, version 2) is een gestandaardiseerde projectmanagementmethode gericht op het management, de besturing en organisatie van een project. De methode is ontwikkeld door de Britse semioverheidsorganisatie Office of Government Commerce (OGC). In tegenstelling tot het eerder voor ICT toepassing ontwikkelde Prince, is Prince2 bedoeld om te kunnen toepassen bij alle

Lees meer

Lineair faseringsmodel 6 fasenmodel

Lineair faseringsmodel 6 fasenmodel

Het lineair, of 6-fasenmodel is afkomstig uit het boek ‘Projectmatig werken’ van Gert Wijnen, Peter Storm en Willem Renes, dat sinds het verschijnen in 1984 een standaardhandboek is geworden bij projectmanagement. Het model onderscheidt zes hoofdprojectfasen. Zo’n hoofdfase omvat een afgekaderd, vooraf gedefinieerd gedeelte van het werk. Opsplitsen van het

Lees meer

Agile / Scrum

Agile / Scrum

Agile/Scrum is een framework voor het met een multidisciplinair team ontwikkelen van complexe producten. De methode is ontwikkeld door Ken Schwaber en Jeff Sutherland en vastgelegd in de Scrum Guide. Scrum gaat uit van een heuristische aanpak: het te ontwikkelen product wordt ‘ontdekt’ door het systematisch volgen van de methode.

Lees meer

Projectmanagementsite

Projectmanagementsite is een site van professionals voor professionals en van docenten voor studenten. Samen zorgen we voor betere projecten, door het ter beschikking stellen van methoden, modellen en gereedschappen. Of het nu gaat om een bondige uitleg van methoden, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: projectmanagementsite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over projectmanagement.

Wie zijn we?

Projectmanagementsite wordt bijgebouden door gedreven professionals die elk op hun eigen manier een fascinatie hebben voor projectmanagement. Allemaal hebben we hands-on ervaring met het inrichten en uitvoeren van projecten en meestal hebben we ervaring als docent. We stellen onze kennis en ervaring graag ter beschikking voor algemeen gebruik. Wil je ons leren kennen? We stellen ons op de experts pagina aan je voor.

Wat kunnen we voor je betekenen?

Wij managen niet alleen projectmanagementsite.nl, maar zijn ook in ons dagelijks leven actief met projectmanagement bezig; bijvoorbeeld met het trainen en coachen van medewerkers en het zelf managen van projecten. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Of heb je behoefte aan ondersteuning van een ervaren trainer, coach of projectmanager? Neem dan gerust contact op. Er is een goede kans dat we je verder kunnen helpen.