googletag.pubads().setRequestNonPersonalizedAds(0)


Cadence

Cadence is een schaalbare en adaptieve methode om projecten van scratch af aan te bedenken, te plannen en uit te voeren, met behulp van cross-functioneel samengestelde projectteams, geschikt voor en toegepast in elke projectcontext. De methode is ontwikkeld door John Patton en Ron LaFleur, de oprichters van Cadence Management Corporation.

De Cadence-methode behoort tot de categorie voorspellende projectmanagementmethoden, waarbij de ontwikkeling zoveel mogelijk vooraf wordt uitgedacht, voorbereid en gepland.

De Cadence-methode is gebaseerd op de PMBoK – de Global Standard van het Project Management Institute PMI, de grootste beroepsorganisatie voor projectmanagers ter wereld.

Uitgangspunten van Cadence:

  • Levenscyclus: een project moet door de (5) fasen van de levenscyclus worden geleid (Denken, Bestuderen, Onderzoeken, Plannen, Uitvoeren).
  • Randvoorwaarden: het projectteam werkt binnen afgesproken beperkingen van Kosten, Schedule en Prestatie (KSP).
  • Schaalbaarheid: een projectmanagementmethode is qua tools schaalbaar met de omvang en/of complexiteit van het project (géén one size fits all).
  • Stap-voor-stap: taken opbreken in voor mensen behapbare en overzichtelijke stappen en resultaten. De Cadencemethode de meest ‘agile’ aanpak van de voorspellende methoden.
  • Adaptief: in de Cadencebenadering is het essentieel dat de aanpak is aangesloten op de projectcontext van de organisatie en nauw samenwerkt met eventuele andere toegepaste methoden.
  • Dynamiek: de methode is in de eerste plaats actiegericht, niet proceduregericht.
  • Team: projecten worden gedaan door mensen in teams; alles is erop gericht om de projectmanager en zijn team zo effectief mogelijk te laten opereren – als team.
  • Afspraken en voortgang zijn altijd zichtbaar.
  • Management is verantwoordelijk voor prioritering en voor het projectmanagementproces, niet de projectmanager.
  • Er is maar één doel: het project moet slagen.

 

Projectmanagement rollen
Projectmanager (1), Projectteamleden, Extended Projectteamleden, Opdrachtgever(s), (Lijn-) Managers van Projectmanagers en -teamleden, Programmamanagers en Portfoliomanagers.

Meer weten? Wij selecteerden de volgende boeken voor jou.

Reinventing organizations

Moderne organisaties lijken vast te zitten in een verouderd stelsel. Werknemers raken gedemotiveerd, ondernemers zoeken naar een ander soort management, vertrouwde modellen schieten tekort. Kunnen we op die manier eigenlijk nog wel verder? ‘Reinventing Organizations’ biedt een antwoord. Het boek laat zien hoe we aan het begin staan van een

Posted in Analyse en management, Kansen en producten | Tagged , , , , | Comments Off on Reinventing organizations

SBOK™ Guide

De SBOK™ Guide geeft richtlijnen voor het succesvol implementeren van SCRUM, de meest populaire Agile productontwikkelings- en project delivery methode. SCRUM, zoals vastgelegd in de SBOK™ Guide, is toepasbaar voor:     Portfolios, programma’s en/of projecten in elke bedrijfstak Producten, diensten en alle andere resultaten de SBOK™ Guide is: De

Posted in Projectinrichting en planning | Tagged , , | Comments Off on SBOK™ Guide

PMBOK v6.0 met Agile best practises (EN)

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) is PMI’s flagship publication and is a fundamental resource for effective project management in any industry. It has been up-dated to reflect the latest good practices in project management. Over the past few years, more and more stakeholders have

Posted in Projectinrichting en planning | Tagged , , | Comments Off on PMBOK v6.0 met Agile best practises (EN)

PMI’s PMBOK Guide in een notendop

PMI’s PMBOK Guide in een notendop – Een snelle introductie tot de project management body of knowledge –  biedt een samenvatting van ‘A Guide to the Project Management Body of Knowledge’, beter bekend als ‘PMBOK Guide’. Dit compacte pocketbook biedt een snelle introductie en een helder gestructureerd overzicht van dit

Posted in Projectinrichting en planning | Tagged , , | Comments Off on PMI’s PMBOK Guide in een notendop
Aanvullende artikelen

 



Projectmanagementsite

Projectmanagementsite is een site van professionals voor professionals en van docenten voor studenten. Samen zorgen we voor betere projecten, door het ter beschikking stellen van methoden, modellen en gereedschappen. Of het nu gaat om een bondige uitleg van methoden, praktisch toepasbare tools en sjablonen of tips voor boeken en artikelen: projectmanagementsite is dé site voor praktisch toepasbare informatie over projectmanagement.

Wie zijn we?

Projectmanagementsite wordt bijgebouden door gedreven professionals die elk op hun eigen manier een fascinatie hebben voor projectmanagement. Allemaal hebben we hands-on ervaring met het inrichten en uitvoeren van projecten en meestal hebben we ervaring als docent. We stellen onze kennis en ervaring graag ter beschikking voor algemeen gebruik. Wil je ons leren kennen? We stellen ons op de experts pagina aan je voor.

Wat kunnen we voor je betekenen?

Wij managen niet alleen projectmanagementsite.nl, maar zijn ook in ons dagelijks leven actief met projectmanagement bezig; bijvoorbeeld met het trainen en coachen van medewerkers en het zelf managen van projecten. Wil je je verder verdiepen in dit onderwerp? Of heb je behoefte aan ondersteuning van een ervaren trainer, coach of projectmanager? Neem dan gerust contact op. Er is een goede kans dat we je verder kunnen helpen.